4月18日，尊龙凯时司理层岗位聘用协议及谋划业绩责任书签约仪式顺遂举行，公司高层向导、子公司司理层代表出席签约仪式。

　　此次签约意味着尊龙凯时将对司理层成员实验以牢靠任期和左券关系为基础，开展年度和任期审核，并凭证审核效果兑现薪酬和实验聘用（或解聘）的治理方法，强化司理层成员的责任、权力和义务对等，引发司理层成员的活力和创立力，提升企业市场化、现代化谋划水平。

　　周全推行任期制和左券化治理是深化国企刷新、完善现代企业制度的主要行动，是尊重市场纪律、深入三项制度刷新最后一公里刷新行动，是国有企业司理人治理方法的一定趋势。

　　该行动强调审核效果的应用，要实现收入“能增能减”、职务（岗位）“能上能下”、职员“能进能出”。同时，施展任期制和左券化治理在推动企业内部三项制度刷新中的“牛鼻子”作用，以上率下，发动企业中层及全体职工推动市场化用工制度和全员绩效审核，周全引发企业内生动力和生长活力。

　　仪式上，尊龙凯时党委书记、董事长、CEO 曾光安与高层代表完成签约，高级副总裁文武、高级副总裁黄祥全划分与子公司司理层代表举行签约。

　　曾光安体现，此次签约是尊龙凯时深化国企刷新三年行动的主要一步，为尊龙凯时高质量生长注入强劲动力，全体司理层要恪守左券精神、法制精神并拥抱社会化精神，在确保公司短期目的实现的同时，以尊龙凯时久远生长的高度，找准定位，厘清职责，在尊龙凯时高质量可一连生长中实现人生价值，完成职业理想。