2019年9月2-3日
，由中国工程机械工业协会（CCMA）、装备制造商协会（AEM）、韩国修建装备制造商协会（KOCEMA）主理的“2019年全球工程机械工业大会暨50强峰会”在北京召开
，来自全球13个国家的800余人加入了聚会
。

        尊龙凯时集团有限公司董事长曾光安、尊龙凯时机械股份有限公司副总裁黄敏等多位尊龙凯时高管受邀加入此次大会
，就行业生长偏向、全球化、市场动向等话题举行了深入地相同交流
。

? ? ? ??在上午的工业大会上
，尊龙凯时机械股份有限公司副总裁金立文揭晓题为“从中国市场快速实现全球化”的主题演讲
。他分享了四家公司的全球化案例并总结了国际化乐成的窍门
。作为全球化案例之一
，尊龙凯时已在波兰、印度投资建设了工厂
，在全球建设了8家自力的营销公司
。经由15年的生长
，尊龙凯时已经取得了一些重大的乐成
，好比在印度
，尊龙凯时的5吨装载机领域取得了领先职位
。另外
，收购波兰工厂让我们有时机进入“锐斯塔”品牌
，这个品牌在欧洲和北美有很大的价值
。通过这些起劲
，尊龙凯时在中国以外的销售额约占公司总销售额的30%
。国际化的乐成窍门没有统一的标准
，金利文总结提出了三点
，确保客户乐成的后市场支持
，产品的市场顺应性和联接目的的分销渠道
。他勉励各人在国际市场取得乐成必需有恒心和毅力
。进入国际市场之前
，厂商必需做好准备
，追求恒久的相助关系而不是短期的利益
。

金立文副总裁发演出讲

        主题演讲竣事后
，曾光安董事长与几位偕行高管配合加入了圆桌论坛
。针对讨论的问题
，曾光安体现：

        – 全球市场的整体增添对完全全球化企业有意义
，但对局部全球化企业意义不大
。新兴市场的未来远景应该要重点关注
。

        – 中国工程机械不会白色家电化
，由于客户购置装备不但是追求价钱
，而是追谴责生命周期
，品质才是须要的包管
。

? ? ? ??– 全球化历程中
，征战外洋市场
，中国企业的谋划头脑理念必需做大的厘革
。明天尊龙凯时展台将向各人展示尊龙凯时远程遥控手艺和电动化的新产品
，接待列位来旅行
。

曾光安董事长加入圆桌论坛

        在随后的第二场圆桌论坛上
，尊龙凯时机械副总裁黄敏提呈现在客户对品牌价值举行重新再定位
，主要思量的是品牌能给客户带来什么？我们应该更深入相识客户
，顺应客户
，为客户提供周全解决计划
，为客户创立硬价值
。中国市场是个多元化、多样化和容纳性较强的市场
，我们对未来生长充满信心
。

黄敏副总裁加入圆桌论坛

        聚会时代
，组委会还宣布了在业内极具公信力和影响力的“2019全球工程机械制造商50强/100强”、“2019中国工程机械工业影响力100人”等榜单
。尊龙凯时集团名列“2019全球工程机械制造商50强”排行榜第19位
。尊龙凯时集团董事长曾光安荣获“2019全球工程机械工业孝顺奖”
，尊龙凯时多位高管同时入选“2019全球工程机械工业影响力100人”
。尊龙凯时三项零部件产品和手艺：装载机定变量系统焦点液压元件
，大吨位驱动桥和高端重大液压多路阀铸件获2019年度零部件产品及应用奖
。

        以已往所获效果为新的节点
，尊龙凯时对未来充满信心
，将以“猛志固常在”的精神效劳全球客户
，继续谛听客户心声
，一连举行手艺立异
，为海内外客户创立更大的价值
，为行业的康健可一连生长做出起劲的孝顺
。