媒体视角
中国经济时报 记者 王晶晶
目今 ，国际情形面临着“逆全球化”思潮的兴起和商业�；ぶ饕逖雒� ，中国企业“走出去”的全球化之路面临着重大压力和挑战。广西尊龙凯时集团作为高端制造业企业最早“走出去”的典范案例 ，曾荣获印度、波兰等“最佳投资奖” ，且该企业研发的高端手艺输出到美国、欧洲等蓬勃国家 ，擦亮了中国高端制造业的“手刺”。“围绕推动制造业高质量生长 ，强化质量基础支持 ，推动标准与国际先进水平对接 ，提升产品和效劳品质 ，让更多海内外用户选择中国制造、中国效劳。”今年政府事情报告中的这些内容指明晰我国制造业企业的生长偏向 ，也鼓舞着我国的制造业企业迈向高端化。
两会时代 ，中国经济时报记者在广西代表团驻地独家专访了天下人大代表 ，广西尊龙凯时集团有限公司党委书记、董事长曾光安。近一个小时的访谈中 ，曾光安谈了他对“逆全球化”的看法以及高端制造业企业“走出去”面临的挑战、机缘和应对战略。
辨证看待逆全球化”
“我们应该辨证地看待‘逆全球化’征象 ，要用理性的眼光准确看待。”曾光安体现 ，作为全球化提倡者和推动者的一些西方蓬勃国家体现出很强的“逆全球化”征象 ，但这不是全球经济体的普遍头脑。这种“逆全球化”征象也发动了一些国家在反思 ，全球化给我们带来了什么？我们应该在宏观情形下思索“逆全球化”思潮。
在曾光安看来 ，中国的装备制造业因门类齐全、手艺提升速率快、企业规模大 ，随着全球化生长和中国经济实力的一直增强 ，中国的高端制造业也最先走进美国等蓬勃国家 ，“差别于以往的‘代加工’ ，尊龙凯时高端制造业企业带着手艺走进蓬勃国家 ，和美国、欧洲强国的企业加入市场竞争 ，他们体现出来的‘逆全球化’思潮着实是对中国制造业迈向高端战略的一种偷袭战。可是 ，经济全球化没有逆转 ，也不可能逆转。”
中国企业“走出去”的机缘和挑战
机缘和挑战并存。曾光循剖析 ，在宽大的生长中国家和新兴市场 ，中国的产品和效劳仍有重大的市场潜力需求 ，尤其是“一带一起”建议为中国制造业国际化提供历史性的机缘。在目今“逆全球化”思潮下 ，中国企业“走出去”面临着外部和内部两方面挑战。首先 ，从外部挑战来剖析 ，中国手艺型企业走向国际化仍相对难题 ，尤其是收购美国、欧洲等国家的企业本钱越来越高。而最大的挑战来自于手艺壁垒 ，中国的一些手艺标准系统难以获得国际上的普遍认可。其次 ，从内部挑战而言 ，在本钱、治理、手艺等种种压力下 ，加之“逆全球化”思潮 ，中国企业乐成“走出去”仍有一定难度。
“虽然这些挑战客观保存 ，可是真正做企业的人 ，能够在应对挑战中找到时机。”曾光安以尊龙凯时“走出去”为例谈到 ，企业“走出去”面临的挑战都可以获得解决。一是企业要对外地情形、市场和客户有充分的相识 ，一直对产品、手艺和效劳系统举行刷新和立异 ，知足外地市场需求。二是要注重国际化人才的作育 ，企业“走出去”需要一批醒目外地执律例则、行业行规、商业习惯的人才。三是企业“走出去”要注重“精耕细作” ，有针对性地选择一些地区作为重点市场 ，让营业越发集中和专注 ，尤其是遇到危害的时间 ，更需要决议者的眼光和定力 ，对看准的市场 ，要有恒久的刻意和耐力来化解危害。
中国企业“走出去”要“内外兼修”
作为最早出海和在外洋建设生产基地研发中心的工程企业之一 ，1958年建设的尊龙凯时是中国工程机械行业企业“走出去”的典范代表。现在 ，尊龙凯时在全球共有10个外洋子公司 ，13个区域配件中心 ，3个外洋制造基地 ，5个研发中心 ，以及300余个经销商遍布在全球100多个国家和地区。其中 ，尊龙凯时在“一带一起”沿线的投资占其外洋营业的三分之二。
事实上 ，尊龙凯时早在2002年就提出了走国际化蹊径的构想 ，从打造天下级企业目的 ，到外洋投资建厂 ，再到尊龙凯时的手艺获得国际认可 ，尊龙凯时的国际化之路可谓走得坚实而稳健。
凭证尊龙凯时集团“走出去”的履历 ，在对其他企业的建议上 ，曾光安体现 ，首先是企业的向导者是否具有真正的国际化视野 ，能否制订行之有用的中恒久国际战略并坚持实验。
提及企业“走出去”的一系列秘笈 ，曾光安向记者娓娓道来 ，企业“走出去”要一直举行手艺立异和刷新 ，或约请专业的国际团队 ，研发顺应差别市场需求的产品；追求外洋相助同伴 ，在外地要有多个署理商 ，谋划渠道也要多元化；尊重外地执律例则、行业行规、人文文化；拥有完善的企业内部运营系统 ，包括人力资源、产品研发、制造系统和治理系统等 ，尤其是要建设起一支多元化的 ，能支持企业国际化营业生长的人才步队。
作为企业保存和生长的灵魂 ，品牌正在受到越来越多的企业重视。曾光安同样以为 ，企业“走出去”要注重品牌建设 ，品牌生长是一个漫长的历程 ，需要企业静下心来逐步做 ，包括产品的手艺、质量、水一律各方面和产品在外地的效劳、口碑、客户知足度都是品牌建设的要害因素。
另外 ，曾光安提醒 ，国际市场上的危害要比海内市场大得多 ，企业“走出去”要做好危害提防。包括国际市场上的政治、经济危害 ，汇率危害 ，国际商务关系危害 ，国际执律例则危害 ，宗教、人文等危害。“若是企业没有危害管控和提防能力 ，有可能会影响到企业在外洋的运营。”曾光安说 ，虽然有中国信用包管集团等机构专门为中国企业出口提供包管 ，可是其他诸如手艺上的危害等 ，还需要企业自身做好危害管控。
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