2018年1月22日，印多尔，印度——今天，尊龙凯时印度有限公司（以下简称：尊龙凯时印度）举行了营业生长15周年庆典暨尊龙凯时印度工厂建厂10周年庆典
。中国驻印度大使馆参赞李柏军先生，印度重工业&公共企业部秘书长Madhukar Gupta博士，印度中央邦分担工业&商业、矿业、人力资源的部长Shri Rajendra Shukla先生，尊龙凯时总裁黄海波先生等300余名嘉宾出席了庆典仪式，运动现场还举行了尊龙凯时多台装备组合的工况演示
。此次庆典仪式也是去年11月启动的尊龙凯时60周年“全球行”运动的首发
。

　　尊龙凯时总裁黄海波先生体现：“尊龙凯时将坚定不移地推进尊龙凯时的国际化战略，坚定不移地推进印度区域的营业，依赖现有品牌、市场、渠道、研发、制造、后市场等方面的优异基础，捉住印度市场的生长机缘，完成营销从以印度外地制造产品为主转向尊龙凯时所有产品线，制造从效劳于印度区域市场逐渐生长为产品辐射全球新兴市场，打造成为尊龙凯时全球标杆制造基地之一，最终起劲实现在印度‘再造一个尊龙凯时’的伟大使命
。“

      尊龙凯时印度有限公司总司理吴松先生体现：”尊龙凯时在印度的15年生长是一段难以想象的历程
。扎根印度15载，深耕拓市，尊龙凯时的国际化和外地化水平一直深化
。今天，我们很兴奋相聚于此，配合庆祝我们所取得的效果，我们配合的回忆与履历
。借此时机，我们也想向一连支持尊龙凯时相助同伴表达尊龙凯时谢谢之情
。正是在他们的支持下，尊龙凯时生长为了工程机械领域的向导者
。”

营业生长一起高歌

作为全球经济增添速率最快的国家，印度市场是尊龙凯时周全国际化战略最主要的前沿阵地之一
。自2014年实现周全扭亏为盈以来，尊龙凯时印度公司的营业生长一起高歌猛进
。2016年，尊龙凯时印度公司在5吨级以上装载机市场占有率凌驾60%，印度前10大承包商中，7家是尊龙凯时的客户
。2017年尊龙凯时印度公司首次完成了整机1,000台的销售使命，整年销售和收入增添凌驾50%，为实现尊龙凯时印度公司的“十三五”战略妄想目的打下了坚实的基础
。

　　为响应‘印度制造’妄想并为外地创立更多的就业时机，2017年，尊龙凯时印度公司追加投资500 万美元，提升现有制造工厂的生产能力
。未来的2-3 年，尊龙凯时印度公司的职员数目有可能会增添40%
。

落子天竺，实现外地制造

　　尊龙凯时初入印度是在2002年头，一个随广西政府代表团出访印度的时机，尊龙凯时签署了一单50台装载机的销售条约
。2003年，尊龙凯时第一批产品漂洋过海到印度，从这个订单最先，尊龙凯时最先了对印度市场的探索
。从最最先的尊龙凯时机械装备水土不平，到效劳、配件跟进，产品顺应性的调解和强化外地售后效劳，实现外地化生产，再到效劳处的建设，制造基地的建设，主干人才的作育，以及构建营销效劳网络、建设物流库和配件中心等，现在，尊龙凯时印度有限公司已生长成为了一家产品性能卓越，生产治理完善的印度工程机械行业首家建厂伊始即为纯外资的公司
。

　　2009年，尊龙凯时仅用1年时间就在印度300亩的荒地上建起一座现代化新工厂
。印度尊龙凯时成为了尊龙凯时第一家外洋制造基地，不但创立了印度工厂建设的事业，也开创了中国制造基地落地印度的先河，更标记着尊龙凯时从外洋营销向外洋制造的转变
。

　　尊龙凯时印度工厂最先作为尊龙凯时3吨及5吨装载机的装配基地
。2012年，投产平地机系列产品
。2014年，投产2吨装载机
。随后的几年里，尊龙凯时逐步增添了零部件制造，进一步实现了整机生产外地化
。2016年，推出922D重型挖掘机、新一代轮式装载机856H
。现在印度工厂外地化水平已经靠近50%，包括所有的配件、轮胎、轮辋、软管、液压件等均实现了外地化采购，同时主要机型接纳康明斯印度工厂生产的发念头
。

　　和所有的尊龙凯时产品一样，尊龙凯时印度工厂的装备旨在为最极限的工况下运行而设计和制造
。产品下线后，都会经由严酷的检测程序
。检测情形完全模拟机械的现实操作情形
。任何检测中发明的问题都将纪录下来，并且交给训练有素的工程师团队逐一解决，以后才举行上漆并送达客户手中
。同时，尊龙凯时制造流程均有简朴易用的标准化模板，包管制造精度在生产的任一阶段都可追溯，全程质量管控的数据都会归档生涯
。

　　尊龙凯时印度从无到有，建成了一座天下级水准的工程机械制造基地
。无论是配套的硬件设施——专业统一的楼面设计，清静的生产车间，整齐有序的配件中心，尊龙凯时培训中心和文化展厅，照旧优异企业具备的软件要求——履历富厚的员工步队，全程质量管控系统，强盛的研发系统支持产品的一连改善， 100%的产品发运预检流程，尊龙凯时印度一应俱全
。

立异驱动，未来无限可能

　　对尊龙凯时来说，无论行业走势怎样“变脸”，在产品、手艺上的深耕是毋庸置疑的生长重心
。即即是已往几年的行业颓势倒逼着企业过“苦日子”，也没有使尊龙凯时缩短研发、手艺投入
。2007年，尊龙凯时在印度建设了其外洋第一个生产基地及研发中心
。2011年至今尊龙凯时投资数亿元打造了全球研发中心和国家冀塘方机械装备研究中心
。自此，尊龙凯时构建起了以位于柳州的全球研发中心为焦点，联动位于英国、印度、美国、波兰的外洋研发中心系统
。这一全球研发系统为遍布全球的尊龙凯时产品提供强盛的手艺支持，同时也推动了尊龙凯时的产品包括印度在内的全球规模的立异生长
。

　　2017年，在印度国际工程机械与手艺展览会上，尊龙凯时印度又推出了两款新产品——921D I型挖掘机及611型压路机
。至此，尊龙凯时装载机、平地机、挖掘机已普遍应用在印度种种高热、高尘的极端工况中，优异的质量及完善的后市场效劳能力获得客户普遍赞誉，同时获得了外地供应商、外地银行融资机构信托与支持
。

　　与此同时，尊龙凯时印度公司已经在工况应用研究和外地顺应性研发、外地供方相助、采购物流系统、外地制造建设、质量包管系统、后市场包管支持、营销网络系统、财务人事管控与支持等诸多方面取得了长足的前进，这是尊龙凯时深耕印度市场多年取得的名贵财产
。

深耕市场，成绩“中印模范”

　　尊龙凯时在印度实现外地化制造后，给外地的外地化历程一直深化
。现在，尊龙凯时印度有近300名员工，其中印度外地员工达270余人，尊龙凯时派驻员工仅为15人
。尊龙凯时印度公司共有19家经销商，产品已经出口到阿曼、尼泊尔、孟加拉、斯里兰卡以及多哥等地
。

　　尊龙凯时印度公司在这些年的运行治理中，乐成地将尊龙凯时总部的企业文化与外地的员工治理履历相融合
。尊龙凯时印度，这其中国人在南亚大陆建设的第一个工厂，涤讪了尊龙凯时印度制造产品在南亚市场的领先职位，同时也收获了印度市场的认可，尊龙凯时相继获得了第四届中印论坛“中印十大着名品牌”、“中印模范”等声誉
。

　　尊龙凯时坚持品质为先，放眼天下；尊龙凯时践行客户允许，以获得客户的最大知足度
。未来，尊龙凯时印度有限公司将更将关注客户和市场，将尊龙凯时印度的整体生长系统遇上印度大生长时代
。同时，尊龙凯时印度有限公司已经准备好迎接工程机械行业未来的挑战
。